二级评估试卷的问题题型有哪些？分别是多少道题？

二级评估试卷的出题类型可以是：1）课程内容考核——题目可繁可简，根据课程的内容进行出题；2）课程案例分析——考察被培训者是否真正能够学以致用，这个要根据公司的实际情况进行有价值的案例演练分析；3）学习效果面谈——根据学员的考核结果与其面谈，针对发现的不足给予指导。     

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因为是前面领导的安排。前任领导将这位部位负责人1与另一暂借调去别部门工作的部门负责人2进行岗位互换，当时在公司会议上宣布是说两人薪酬待遇不变。后来新任的领导将部门负责人的薪酬做了变更，变成了普通员工的薪酬谢。所有的考核表也是给普通员工的考核。开始这位部门负责人1以为是不负责部门工作了，转为别部门去帮忙给一个普通员工的考核表可以理解也没提过疑义（在这11个月的时间里他的薪酬都跟部门负责人2是一样的，没有变化，所以他没有意见）但是这个月领薪水他发现自己上个月的薪水变成了普通员工的薪水，所以有意见。公司这样做有没有风险？

有风险，调岗调薪必须和员工协商，并且员工同意，调岗调薪，属于劳动合同变更，必须协商并签字确认作为劳动合同附件。

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如何掌握社会同行业薪酬水平和薪酬体系呢

可以通过政府官方发布的薪酬报告、薪酬调查机构、招聘等方式了解。

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买不起房，缴纳住房公积金有意义吗？

即使买不起房，缴纳住房公积金意义也是很大的，除了购房以外，住房公积金的用途还很多，请你看看住房公积金几大用途： 1、购房 ①不贷款购房可一次性提取公积金; ②商业贷款购房可提取公积金用于首付; ③商业贷款购房可提取公积金偿还本息; ④公积金(组合)贷款购房可提取公积金偿还本息。 2、建造、翻建、大修住房 在农村集体土地上建造、翻建、大修自有住房且使用住房贷款的，职工及配偶可申请提取修建房被批准当月之前(含当月)的公积金金额，提取金额合计不超过修建房费用。 3、租房 ①用公积金支付配租或政府招租补贴的经济租赁房房租; ②用公积金支付市场租房房租。 4、父母给儿女购房 使用商业银行个人住房贷款购买自有住房，支付首付款后可提取父母公积金;使用个人住房公积金(组合)贷款购买自有住房，支付首付款后可提取父母公积金。这一做法需要满足相关条件，可咨询本地公积金管理部门。 5、销户提取全部余额 ①离、退休的; ②农业户籍职工男满60周岁，女满55周岁的; ③到国外、港、澳、台地区定居的; ④完全丧失劳动能力、大部分丧失劳动能力或重度残疾并与单位解除或终止劳动关系的; ⑤领取失业保险金的; ⑥被判处刑罚、户口迁出所在市、非所在市户口职工与所在单位解除或终止劳动关系的; ⑦住房公积金账户转入集中封存户满2年或与原单位终止劳动关系满2年的; ⑧到所在市行政区域外工作并在当地建立和缴存住房公积金的，可销户提取全部公积金余额。 6、纳入低保或特困范围的提取使用 职工被纳入城镇居民最低生活保障或特困救助范围，职工本人及配偶可申请提取住房公积金，提取金额不超过被纳入最低生活保障范围或特困救助范围期间以前的住房公积金金额。 7、治疗重大疾病 家庭成员(包括职工本人、配偶及未成年子女)患重大疾病或重大手术住院治疗的，职工本人及配偶可申请提取住房公积金。九种重大疾病半年可提取一次，每次提取金额不得超过两年内实际个人支出金额(扣除医保已报销部分)，两年内累计提取不得超过实际个人支出金额。

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公司根据业绩设定油费（汽车汽油）补贴，按照出车天数*单天补助标准来计算。可是由于财务人员的疏忽，一直以来（将近一年的时间）都是按照出勤天数，而不是出车天数来计算的。近期通过审查发现这一问题，然后财务部门进行了整改，结果本月按照规定再发油费补贴的时候，很多人就抱怨说不公平，说公司克扣油费，这件事应该如何处理？

建议，发一份财务人员处罚通知，并告之接下来按公司制度严格执行，同时将之前宣导过的油补制度一并发出。

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我们公司是按21.75来计算日工资的，可这样有一个问题：例一个员工他的实际出勤20天，应出勤21天，这样我们应该扣1天的考勤，他应发工资为5000元  我们是这么计算的：5000/21.75=229.89元的日工资    229.89*20＝4597.70的实发金额 然后用5000－4597.70＝402.3元是扣的考勤工资  可如果按日工资算，他们日工资是21.75元啊。如果按我们的算法是不是多扣了，我们该如何给员工解释呢。

首先，你的计算方式就是不合理，排除其他因素，应发5K，那么请假一天，只能减发薪资5000/21.75=229.89元的日工资，而不是402.3。另外，如果员工日工资是21.75元，那么如果其应发工资里面是因为有提成或者奖金才导致那么高的薪资的话，那么提成部分是不能计算在考勤工资里面。最后，我建议是公司计薪方式合理点，否则是很难与员工进行解释的。

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我们是山西一家物流公司，因为公司提供免费食宿的福利政策，员工的薪酬水平一直偏低，因此造成人员流动性大，给公司的发展造成很大困扰。人力资源负责人以目前行业薪酬水平为参考依据，拟定了调薪方案，结果老板认为员工没有创造出相应的价值，不同意调薪，我们怎么做才能说服老板认可调薪方案？

1、提供目前市场的薪酬数据，即目前员工的市场薪酬水平；2提供同行业竞争企业的人员薪酬水平文件；3公司的人员离职的数据，以及离职后加入新企业的薪酬数据；4人员流失给公司造成的损失：招聘费用、试用期离职、培训等等；5竞争企业的人员流失率情况。

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要准备离职的员工年假没有休完，他要求公司折现补钱给他，怎么办？公司制度里面只规定了年假不能累计到下一年度内

第十二条　用人单位与职工解除或者终止劳动合同时，当年度未安排职工休满应休年休假的，应当按照职工当年已工作时间折算应休未休年休假天数并支付未休年休假工资报酬，但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工资报酬。

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我们单位是家中小型家族式企业，每到月末统计考勤的时候就是工作开展不顺利的时候。我们共计有五个大部门，其他部门的考勤都能按时交，就是生产部的考勤，每次都无法及时上交，一拖就能拖一周。每次与之沟通的时候，都会说忙忙，没时间做；再不就是说“你直接去找总经理，别让我做其他事情了”。我就有种这个人怎么可以这样呢。我先在的处境就是，直接上级不管事，我又不能直接去找总经理反应问题，考勤还迟迟不能上交？我该怎么办？

建议：先提前就做提醒，然后如果不按时交的话可以与绩效或行政考核联系到一起

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级差工资是怎么算出来的？级差的起薪是怎么定的？

1、工资级差是指工资等级中相邻两级工资标准之间，高等级工资标准与低等级工资标准的相差数额，表明不同等级的劳动，由于其劳动复杂程度和熟练程度不同，有不同的劳动报酬。工资级差可以用绝对额、级差百分比或工资等级系数表示。在工资等级表的倍数和工资等级数目一定的情况下，工资等级线的长短与级差大小呈反向变化，即级差越大，工资等级线越短；反之，就越长。确定方法，工资等级之间的级差百分比可按4种方式递增：1）等比级差。即各等级工资之间以相同的级差百分比逐级递增  2）累进级差。累进级差是指各等级工资之间以累进的百分比逐级递增。  3）累退级差。即各工资等级之间以累退的比例逐级递增。  4）不规则级差。即各等级工资之间按照“分段式”来确定级差百分比和级差绝对额的变化。

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最近朋友告诉我，他们公司建立了不少协会，如羽毛球协会、麻将协会、台球协会、篮球协会等，协会请教练需要收费，这个大家认可，但后来连没有请教练的都要按月收费，说是场地维护费，电费等。我觉得公司的娱乐设施就应该免费给员工使用，不该收费，请问对喜欢运动的人收取费用是否合理？？

劳动法有明文规定，企业不得已任何形式，任何事由下个员工收取费用。所以企业的做法明显是违法的。而且提供业余娱乐设施所需费用完全可以从员工福利费项目之处相关费用。

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保安上12休24小时 每月上20个班 每个班12小时 一共240小时/月（工资标准：基本工资1850+延时加班费）综合计算工时每月167小时，每月超出的73小时计算加班费 按照1.5倍加班费计算延时加班费：1850/21.75/8*1.5*73=1164元 这样计算对吗？

算得没错，你们的保安员上12休24，工资定好了2200元，正常执行就可以了。

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我司对每位新入职的员工及时购买社保，近日入职了一新员工，我司为他参保的时候被告知员工在其他企业已经缴纳了社保，导致我司无法成功为这名新员工参保。人力部已经找这名员工沟通，但是员工因为个人原因暂时不能停保，并主动提出和公司签订相关协议（关于工伤之类）。请问这份协议是否具有法律效力？如日后出现劳动纠纷，是否能保障公司的利益？

无效，并且风险很大，只要他有参保（要求其提供参保凭证），发生工伤如何处理，会产生经济纠纷。

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年会小游戏奖励什么小礼物比较好？

建议以实用点的小礼物好，如果公司有产品可用于生活，可以拿出公司的产品做奖励。如果没有的话，看预算，预算不高，可以有暖手宝，充电宝，布娃娃等等男女职工都可以用到的，分设一二三等奖，金额由高到低。预算高点，可以有手机，家电等等。

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由于公司在全国各地都有分公司，做社保转移的同事越来越多，想问一下大家是否知道社保转移后会把缴纳的年限转移过去还是只是把缴纳的钱转移过去作为退休养老金呢？

全部，缴费年限和个人账户，需全部转移、接续。其实，员工发生工作跨省调动，可以暂时不要做养老保险转移，到退休时一并将职业发展中各地缴费帐户，统一向待遇领取地合并（自己根据政策选择）。

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