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自用工之日起一月内都会与员工签订劳动合同,但劳动者只能填写:员工姓名、户籍所在地地址、现居住地地址、居民身份证号码、其他有效身份证件号码 这几个,关于工作地点、从事岗位、合同起始日期、工资均不能填写。而且,劳动合同只是人力部归档,并未送社会保障局报备。如果站在公司的立场,这样的操作是不是对公司更有利?如果站在劳动者的立场呢?因为我刚来这家公司,想要重新变革、让人力更规范化。
1、正规劳动合同会要么采用当地人社局印制的制式劳动合同书,要么公司制作,在不违法法律法规,保证双方权利和义务的前提下,对劳动合同部分内容做出更为详细的解释和约定。2、一个员工入职前,必然先谈好合同期限、工作岗位、工作地点、薪资。就算不约定,一般也会接受公司的安排,套用公司现有薪资结构。3、在上述前提下,员工可填写的内容也就仅限个人信息了。关于工作地点、从事岗位、合同起始日期、工资均不能填写。”这部分内容肯定由公司来填写。4、劳动合同是否鉴证、报备,并不影响劳动合同的执行力和约束力!
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我们是一个初创型的研发公司,前阶段新增了一个出纳岗位。试用期间,出纳小姑娘表现各方面都很不错,积极主动,薪资不高又肯做事,学习能力也强。可是就在转正前,她主动告知了部门主管,其实在来我司之前已经领证了,之前没说是怕我们仅仅因为这个原因而不录用她。 老板知道此事后,坚决要让该员工签订一份协议,大致内容大家都懂得,就是不可以在合同期之内怀孕,否则就自己提出离职,并且放弃仲裁、诉讼等一切权利云云。作为HR,我很不认同老板的这个做法,跟他所说的人性化,善念,完全不搭边。但是又说不通老板,给他的建议,他均不采纳。 我该怎么办?
违法的协议不发生效力。这也仅仅是无效的承诺。而且伤了员工的心,还不如找她私下谈谈,什么时候打算怀孕。如果自己说三五年不打算生,那也是让其诚信道德方面制约她。
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我公司一女职工2012年12月达到退休年龄后,解除劳动合同后继续在公司上班,与公司签订了劳务协议,并为其缴纳了商业保险。2014年12月。在工种中发生工伤,现在经商业险委托鉴定,按工伤标准鉴定为伤残七级。请问我们给她赔偿的话按什么赔偿合适?
既然已经退休签订劳务,就不是工伤。公司可以不用支付工伤待遇,仅支付侵权损害赔偿就行了。可以综合考虑其过失性、商业赔偿、误工费等,反正比工伤待遇低。
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有一员工劳动合同到期,因公司的劳动合同里包含劳动合同续订书,所以续签可以在此页续签。问题?员工手里的劳动合同自个找不到了,是否只签订公司存放的劳动合同,还是重新签订一式两份
建议重新签定一式两份,只要是合同那么合同涉及的各方应该各持一份原件。
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公司一员工因操作不当导致工伤,诊断为:右拇指I度缺损。因伤情较轻,没有做工伤鉴定。此员工已出院多天,且医院诊断伤口愈合良好,建议院外休息一个月。员工就以“建议院外休息一个月”为由,迟迟不来上班。还隔两天就来一次换药清单过来报销。现公司想处理这位员工,该怎么处理。怎么样才合法?
可根据国家规定的医疗期内的进行相对应的报销,是按员工工龄计算的。如果公司有相关的报销规定,那就可按公司的来,这个是没有办法的
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我们公司是中小型的企业,想要慢慢完善产假这一块,但是需所以关于产假的问题想要了解一下大家所在的公司是怎样的,也就是相当于做个市场调查不管是不是HR都可以发表:1、产假分为基础产假98+剖腹产假30+计生奖励假,计生奖励假因不同省份而不同,想了解一下产假是否包含计生奖励假?还是只是基础产假?2、陪产假是否都是按照国家规定的执行,还是说每个公司的实际情况不一样,陪产假会有所更改,对外的说法是怎样的呢?
1、按法定。产假基本上给予,工资没有。2、陪产假。给予法定,因工作需要也应工作为重,有事来,无事休。
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公司如果与员工谈辞退,但是说的是有关系介绍人进来,而后来发邮件又说是该员工不能满足公司业务发展需要,要找到一个能发展公司业务需要的人来。关键是辞退的该员工是做行政工作不是做业务工作,像这样的情况,员工是否可以说单位无理由辞退要求双倍赔偿?
公司辞退一个员工需要有不胜任的证据,而且前期还需要进行调岗或者再培训,这种情况完全可以要求进行赔偿。
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公司改变发展方向所以把我们辞退了。给的经济补偿款是28986元,对吗?离职前的平均月工资19951.33元,深圳上年度职工月平均工资三倍16574.1元赔偿月份2个月
按照平均工资三倍标准支付两个月。
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因公司业务繁忙,一女职工产假未休完就来上班了(提前了10天),现在她要求补休未休完的产假。产假是一次性休完,不补休的,但是该部门领导觉得职工带孩子也不容易,跟人事部协商说可以不可以调休几天。公司之前也有女员工产假未休完来上班的,人事部怕一旦开了这个口子,是不是太不公平了呢?像这样的情况该如何处理呢?
1、是公司因工作需要让她提前来上班的,忙完了当然也可以让她调休。本来就是员工应该享受的假期,没什么公平不公平。2、若是员工自己要求提前上班的,那就另当别论了。要说清楚不能补休。当然,上述的事情在处理时要注意说话的技巧,以法律法规和公司制度为准则。
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我们公司人事总监是10月份来的,但是来了以后利用职务之便一直没有签劳动合同,现在老板不想用他了,让我们给他补签合同,我们以什么方式请他补签合适呢?
1、人事总监自己不签劳动合同,属于自己明知有法却违规操作,属于严重失职,可以解除劳动合同 2、最好的办法是让老板直接和他谈,实在不行,让当时电话邀约和参加面试的人找他完善入职手续。
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公司员工A小姐在公司已经八年多的时间,从今年9月份开始请病假(请假原因—骨质增生),目前已休病假4个月,在休假期间公司领导与其沟通返岗时间,其表示身体还是不适,不能上班,希望公司报销医疗费,目前公司领导希望与其解除劳动合同,请问如何进行处理。
1、协商解除。赔偿N 2、让她提供详细的医院诊断材料和病假建议,并算一下她医疗期多久。过了医疗期方能解除。当然,如果无法提供的话,则不算病假。协商返岗时间,如不能,可解除劳动合同。
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前段时间招聘了一个人,老板也比较满意,希望她能尽早到公司上班。问题是这个员工目前还没有离职,距离离职时间还比较长,我又不想让这个员工流失掉,前段时间我各她打了一个电话以询问交接情况沟通了下,接下来该怎样去保持联系?
最好不要做很正式的沟通,加个微信啥的,关注一下他的朋友圈,点个赞啥啥的,偶尔聊两句,顺便问问那边工作处理的情况,表示一下你方公司对他的重视,注意过犹不及这个度。
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对于招聘和培训工作,现在有疑惑,两者之间的关系是怎样的。
1、招聘的下一步一般都是入职培训。其实两者还是有一定相连的,招聘做好了,如果接下来的培训不到位,会造成一部分的人员流失。2、招聘是为了满足企业的用人需求,从而实现企业的发展战略规划。培训就是让员工获得胜任岗位的技能,推进企业不断的向前发展。
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本来刚调入现单位不久,负责行政人事工作。公司合约部经理在公司任职3年,公司领导更换后觉得此人不称职,想辞退,但平时公司并无考核以及证明此人不称职的工作记录等。此人提出经济补偿金3个月工资,另要求补偿周末及年休假加班费约2个月工资。对于此类工作不称职人员,但公司无相关记录文件,是不是必须按劳动合同规定做出补偿?
一旦变成正式员工,除非你们在考绩、考核或者规章制度上公示过,并且有明确证据证明他违反了规章制度,你们才能合法主动辞退。不然企业主动辞退他是要按照劳动法来付补偿金的。
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我们公司是2014年年初成立,经过一年筹备期,预计2015年年中投产。目前现有人员不多,都是经介绍过来的,水平参差不齐,但筹备期事情不多,都能胜任。因计划投产,计划现在开始提前招聘相关职位。现招聘过程中遇到选择有效招聘渠道的问题。 1、我这边仅是4线城市小县城,除周边城市外,其他地方的人都不愿意来工作,这种情况比较普遍,而绝大多数本地的求职者都比较关注本地招聘网站; 2、 因我公司是属于天然气行业,非本地传统产业,本地专业人才较少,有同行业工作经验的少之又少; 像这样的情况我在想是否应该招到同行业的管理人员,以点带面,逐步培养储备人才,是否可行?关于招聘渠道是否有更好的选择?
1、在企业内部提高薪酬,这是企业的内功,必须有。2、要在更大的范围招聘,如在市内、省内或全国范围内。3、只要工资合理、招聘办法多、招聘途径好、企业文化好,就一定能招聘到更多的员工。
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