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每月奖励方案
和老板沟通奖励的目的是什么,然后抓住关键点,设计奖励条件,并听取部门负责人的意见,综合修改,完成方案设计并实施。
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不签订劳动合同,只要存在劳动事实就算存在劳动关系吗
嗯是的,存在劳动关系,可以要求公司支付双倍工资,如果一年内没有签订合同,则认为已经与用人单位签订无固定期限合同
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工资迟发放问题?
一年以内申诉有效
1118浏览3回复
关于绩效工资是不是违背劳动法的
这个不违法,
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关于流水率考核
肯定所有情况都要纳入统计,只是分析时要附加说明。
1390浏览1回复
培训专员和招聘专员哪个容易点?
培训专员 招聘压力太大
1463浏览6回复
劳动纠纷案
可以
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如何提高招聘技能
很受用
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想考人力资源管理二级,选择哪个网校好?
一般培训机构都可以,只是有些会特别的坑!例如某大。也可以报名一年后的考试的。
1313浏览3回复
如何去挖同行业的销售人才?
销售基本看中的是绩效提成和平台空间,必须有比他现在工作有优势才行,不然很难挖到
1998浏览3回复
零基础怎么学做薪酬
先好好去学习一下吧
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绩效考核的不足
做不到公平公正公开
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员工不返岗,有个解决办法
1 继续与其联系和与其尝试与其家人联系 保留联系记录 2 了解清楚情况,视情况而定。 3 都联系不上,按照公司规定办理。
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流失率怎么责任到人
公司人事部经理、专员的考核指标设置流失率相关的考核项目,例如流失率需控制在多少%以下,超过进行相应的责罚,可以是写分析报告,扣奖金等方法,另在各部负责人头上增加流失率的考核指标,设置比重,在逐层分解下去。 这个方法虽然严厉了些,但是可以倒逼查出员工流失的根本原因。
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求前辈指导
人才服务中心或街道或职介所有关于大学生创业的不少优惠政策及创业支持,可以去了解一下。
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