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员工中途离职,可以发放年终奖吗?
如果有规定的奖金,应该发的,是合理的,必经员工有了付出,公司也有规定,况且还是公司方面提出终止合同的。规定的是年终奖,根据业绩情况发放就行。
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如何要求加薪
如果是普通员工可以直接向老板提出或自己的主管领导提出,如果是一名HR,建议调查一下周边公司同岗位的工资水平,形成一个数据统计,与你公司员工的实际工资差距,福利差距,与老板协商造成一个合理的薪酬上升通道,不见得每个人都调整,但一定要体现多劳多得,能力和责任心的双重体现,这样才能达到一定的激励性。
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员工发生工伤,能否进行考核
#通常情况下工伤员工的工资是按前12个月平均工资来发放的,与当月实际工作无关。你的问题核心点应该在于如何给工伤员工发放工资,如果法律已经规定了发放金额,无论怎么进行考核都不会影响到其工资水平;建议参照《工伤保险条例》执行。
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请假超过规定,年终奖给?还是不给?
1、年终奖资格规定不合理。2、陪护假是法律规定的带薪休假,并不是请假中的事假或病假。这样解释合理,但按法要多出陪护假相应的工资,以后发生批陪护假就也得出了,要公平公正嘛。协商好,给个年终奖,不给陪护工资。3、暗地里发红包就好了
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工资总额随绩效工资浮动,在劳动合同中如何约定
合同中体现的是固定的部分,绩效浮动部分可以加以说明,是根据表现而浮动的。合同上可以写基本工资+岗位工资。
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全月病假如何计算病假工资
国家有规定的,病假与非因工负伤,工资发放有规定的!《企业职工患病或非因工负伤医疗期的规定》参照医疗还有个期间待遇的发放!工资支付规定!(1)职工疾病或非因工负伤连续休假在6个月以内的,企业应按下列标准支付疾病休假工资:①连续工龄不满2年的,按本人工资的60%计发;②连续工龄满2年不满4年的,按本人工资70%计发;③连续工龄满4年不满6年的,按本人工资的80%计发;④连续工龄满6年不满8年的,按本人工资的90%计发;⑤连续工龄满8年及以上的,按本人工资的100%计发。
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调薪方案如何实施?
调薪肯定是要拉开幅度才会有明显的刺激作用,如果平常有绩效考核,当然最好。可以根据绩效考核的年度平均分,例如:当然还要考虑是总体的薪资水平,比如工资较高的高级管理层,可以将A,B加薪幅度适当降低,E级可以适当提高。
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综合工时制
1、综合工时制是要经公司申请,劳动部门批准才可实施的一种模式;2、综合工时分淡季和旺季,如公司全年都忙,那不存在淡季,综合工时制就不好实施;3、综合工时对岗位是有针对性的,不便于标准工时计时的,可采用,如司机、销售、高层管理、机修等;4、在综合计算周期内,某一具体日(或周)的实际工作时间可以超过8小时(或40小时),平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度(见《劳动法第三十六条》)。但综合计算周期内的总实际工作时间不应超过总法定标准工作时间,超过部分应视为延长工作时间并按劳动法的规定支付报酬,其中法定休假日安排劳动者工作的,按劳动法的规定支付报酬。而且,延长工作时间的小时数平均每月不得超过36小时。如果在整个综合计算周期内的实际平均工作时间总数不超过该周期法定标准工作时间总数,只是该综合计算周期内的某一具体日(或周、或月、或季)超过法定标准工作时间,其不超过部分不应视为延长工作时间。根据劳动者的实际工作时间和完成劳动定额情况计发。5、具体了解综合工时制,可百度“综合工时制”。
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规章制度如何制度或修改才能更好的实施下去
公司经过10年的发展与摸索,重新全部弄一套完整的制度肯定不好,你可以在现有的基础上把一些没必要的去掉,把需要的加进去,进一步完善他,制度制定出来只要不是违法的,不公平的所有员工,新员工也好,老员工也好都要按它来做事。
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做为一名HR,如何有针对性的学习英语为自已的职业升值加分?
建议如下:1、首先不知道你的英语功底怎么样,如果通过国家六级或者就是英语专业毕业的,那么建议通过丰富自己的专业词汇量+商务英语词汇学习,基本已经成功一大半了,然后找一个专业的英语培训机构,和你在日常培养下语感即可;2、任何一名外语,都需要一定的环境去练习的,如果你所在公司不是外企或者你日常工作基本不使用英语,导致练习的机会太少,想要练好英语还是比较困难的,自己工作之余,可能多去参加一些英语角或者其他线下交流的机会比较好;3、如果英语底子不好,建议直接在网上报一个英语辅导班好了,线上学习也比较方便,比如51TALK、阿卡索、vipabc等线上培训机构,一节课大约25分钟,每节课23-30元,还是比较划算的;一年费用在8000-10000左右,是专门的外交一对一的口语练习,还是比较好的;
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哺乳期公司搬迁
1、当然不合理。合同是一回事情,客观情况是另一回事情。签订合同的时候,你在A地区上班。现在要去你去B地区上班,属于重要信息变更,需要双方同意。2、参照第一条,你不同意劳动合同内容更改,要求支付补偿。3、都一样的。
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找人难求指教
1、确定渠道吧,安卓工程师,58和赶集应该没有把,至少是51,智联等,电子商务的可以试试拉钩网。2、明确需求,工程师经验要求怎么样,3年以上的话建议可以找猎头了,如果要求不高可以去专业性的本科院校招聘或者那些培训机构合作。3、分析自己未招到人的原因,是薪资问题,电话沟通问题,只有发现问题对症下药才可以解决。
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领导的问题
当然要小心处理。针对矛盾不那么激烈的领导,你在请示其中一位领导A时,说一句,另一位领导B希望怎样怎样,您看我怎么处理?这样即使两位领导之间不沟通,也可以间接知道彼此的想法。如果领导A坚持做领导B一定会反对的决定,你就要自己权衡,尽量避免2位领导的直接冲突,等他们缓和些了,再按2位都可以接受的方法解决。记住,当矛盾升级时,你一定要做2边的灭火器,而不能做温度计。尽量站在双方领导的立场考虑,并且一定要请示过双方领导之后在做事,否则不论做的好与不好,双方领导都会说你没按他的指示做事。总之,对于双头领导或多头领导,下属是比较难做事的,因为领导也是人,人与人之间意见有分歧其实很正常,但做下属的又不能直接说领导们你们自己把意见统一了再来给我安排任务吧。所以遇到这种事,尽量不参与,实在没办法避免,尽量和你的直接领导谈一下你的看法,毕竟原则上你只对你的直接领导负责。
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公司员工在食堂食物中毒算不算工伤
可以的,这种属于在工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的。
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员工请病假休息,公司可以以此为由除名吗?
案例解析:员工请病假休息,公司不可以以此为由除名。本案的焦点是王某是否构成无故旷工。王某因腰肌劳损,医生建议休息而要求请假,公司应以王某患病的客观情况,同意其休息,单位强令王某上班是不妥的。王某基于患病的事实,具有不来上班的正当理由,不属于无故旷工,因此公司认定王某无故旷工是不恰当的。王某可以在知道自己被除名之日起60天内向当地劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁,并注意收集劳动合同书、医院病历、疾病证明、除名通知书等材料。
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