员工与领导关系

多半是沟通问题，两个人打一顿就好

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怎么做才能高效地完成工作升职加薪？

有工作能力，还得装，还得拍马屁，有这三，你就一人之下万人之上

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因为没给他升职，他想离职在 怎么办

这是难免的，特别是零售行业，人员流失率本来就大，最忌讳的是单独给员工画大饼，然后你提拔了别人不走才怪。要保证公平公正的前提

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想行政转人力方面

这个太容易了吧。。。还是从招聘开始学吧，也有很多东西要摸索

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如何在面试时判断稳定性？

看年龄，大学生25岁以内我认为可以不看跳槽频率。至于稳定性不是任何人可以判断的，候选人家庭，经济情况，工作情况不是一个面试可以了解全部的，稳定性最好看看自己的原因，员工为什么会离职，公司应该反思，而不是要判断一个候选人的稳定性为第一要素，用人不疑疑人不用

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你好；老师

薪酬设计根据公司情况，大框架可以借鉴

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人事方面无什么经验？

人事一定要多看书，有机会最好去制造业，最锻炼人事的地方，也是人事职业发展的源头

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中途取消面试

不算违法，提前说明比较好，当然如果你觉得为难可以继续邀请，面试不通过就行，但不建议这种手段，还是提前跟面试者说明比较好，不浪费大家时间

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学历和工作能力哪个重要？

不能用忽略这个词，你要给他指出来，当面说清楚为什么作假，让他给答复，一般不是恶意我觉得飞总监级别都可以适当原谅，无需深究，比较你所说他的能力不错人际关系不错大可看出这人情商可以，我相信并无恶意

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宽带薪酬实施的成功经验、方案？

买书看看

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绩效考核结果强制分布探讨

强制分布主要看对员工的考核需要不需要，能否激励员工，为什么会带来纠纷？

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西安招聘求职

不好意思 帮不了你

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后勤人员买意外险如何规避法律风险？

怎么避免？违法操作都是有风险的，慎行！

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劳动合同签订

为什么毕业还需要签订实习协议？说明没有法律意识，为了降低劳动风险，建议签订劳动合同。

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实习生返校

各公司不一样，正规的一般要办理手续。

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