1、请问年假我司如果规定在公司满一年才可享有是否合法2、年假休假日如果规定要春节过年后才能开始休是够合法3、如果一个员工已工作两年多要辞职了，辞职那年的年假是否还要给他，如果没给他是否合法？

1、年假规定是连续工作满一年可以享受，这里的连续是包括本单位和上一家单位的。换句话说，公司的规定是否合理，要看员工上家单位的离职的时间和到本公司上班的时间是否能连续上，如果不能，则公司规定是合理的，这里面有个文字游戏。举例说明：如果上家单位开具的离职证明XX于2014年11月25日与本单位解除劳动关系，而XX是2014年11月26日到新单位工作的，则属于连续工作时间，如XX于2014年11月27日到新单位工作的，则不能计算连续工龄。2、年假可由公司根据经营情况统筹安排，所以公司规定合理。3、员工离职当年的年假要根据当年已经工作时间进行折算。举例说明：员工当年年假为5天，于2014年8月31日离职，则当年的年休假为（31+28+31+30+31+30+31+31）/365*5=3.33天，因年假不四舍五入，只计算到整数位，则该员工当年应休年假为3天。如果员工未休，则建议给员工补休。当员工提出辞职时就应该计算员工应休未休年假，在其离职前安排其休完。否则要按3倍工资计发给员工。

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年前怎样做好准备降低年后的流失率？

1、事先做好调查，并耐心地做好思想工作。2、适当地提高部分员工的工资或收入，在稳定员工。3、充分发挥企业工会的作用，让工会多做、做好企业与员工的桥梁，让一些员工能放心地继续工作。总之，这项工作是一个综合性的工作，也不是一天、二天能完成的，只有在平时多做功课，加强人性化管理、做好和谐企业的工作等，才能真正做好。

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作为销售型公司，对于销售人员都是有业绩要求的，在面试初期也会说到达不到要求会被清退，大部分没达到要求的都会自动走人，毕竟公司规定是透明的，但不可避免出现各种耍赖不走又没业绩的，一说清退就拿劳动法要赔偿，很是头痛，该怎么办。

首先是制度里面要有明文规定，达不到要求的将被辞退，其次，销售都有一个考核期，各种资料、业绩之类的，都需要留底，就算是转正、加薪、调岗、辞退，这些都是很好的证据，就算员工去告，也不会得到赔偿的。

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我们公司在香港注册了一家公司，在大陆也注册了一家公司，两家公司是同一法人，做的业务也是同一种，没有分开两个办公地点，跟员工签了大陆这家公司的合同，员工手册是写的香港注册的公司名称，员工也签字了，就怕到时会有纠纷，公司拿不出来证据，我想问一下，同一份员工手册可以同时写这两个地方注册的两家公司名称，并盖两个公司的公章吗？有没有效？

回收员工手册，把公司名称修改为大陆公司的名称（可以用不干胶贴纸），修改处盖章，重新下发下去。

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公司职员因为参加公司举办的活动（非必须到场的）而受伤，工伤公司这边也给了补偿，但当时的看病的钱是受伤职员本人缴纳的。现在该员工要求公司全额报销医药费，有没有法律规定一定要给他报销的？

这个能申报工伤报销解决，走医保的话必须是“急诊”或目前没有社保卡（办理中）才可以报销。###工伤，向社保申报工伤报销###公司可以根据员工提交的医料费发票向所在地的工伤保险机构申请零星费用报销，但如果是工伤保险基金报销以外的个人支付部分，无法律要求公司要给员工报销。所以，总结一句就是：工伤保险基金报销以外的医疗费用，由员工个人或第三方肇事者承担。

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个别员工想领取失业金，故意不正常办理离职手续，而是采取旷工违纪的办法等待公司辞退，如何妥善应对？

失业金不是员工想领取就领取的，先看看他是否符合领取的条件：（一）失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满一年的；（二）非因本人意愿中断就业的；（三）已经进行失业登记，并有求职要求的。注意第二条是非本人意愿中断，员工故意旷工违纪肯定不属于这种情况。

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公司架构调整，一个大部门下的一个职能组的名称发生变化，员工的工作内容发生变化，但员工与公司签订的劳动合同的部门是大部门，那这种情况下，如果员工不愿意做调整后的工作，是否可以要求公司赔偿走人？

.1颁布员工内部调岗管理程序,随即更改一个补充劳动协议,也就是关于调岗引起的岗位职责和薪资变化.2公布部门组织机构及人员配置,下发文件;让员工签收文件.3个别员工不同意,就个别沟通,持续沟通,否则,就准备好个别员工的离职证明,辞退理由不服从管理,来个下马威.4只要员工的个人工作兴致,性质变化不大,不影响工作收入,相信一些想在公司继续发展的员工会支持公司的调整决定的.5需要人资部具体负责人润色自己的言辞.

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背景是这样的：IT互联网公司，同事关系也非常简单，没有勾勾当当的，发展这几年人员比较稳定，很多都是随着公司一起成长起来的。随着业务扩大进行了新人招聘，有业绩不达标的新人，也有拒绝成长跟不上公司发展的，这类人创业型公司供不住，尝试过沟通，调岗，后面请走了几个，最近发现他们离职的建了群并且背后散布公司谣言，给在职的员工惹得心不安，对公司产生误会。像这样的情况，应该怎么处理呢？今后如何避免？

1、通过公司内部邮箱、公告栏等工具，发布正式通知，给予在职员工提醒，让大家不要听信谣言，安稳工作。另外，公司内部可能有人给离职人员提供信息，通过正式的通知，警告公司内部人员，一旦发现，从严处罚。2、联系发布谣言的人员，告知如再发布谣言，公司将采用法律形式解决（可以找一名律师去联系沟通）。3、日常证据搜集，如果谣言继续，则正式采用法律手段。

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入职的时候签订了试用合同，合同中注明，试用期未满30天主动提出离职，扣发本月工资，作为赔偿培训费用。和我一同入职的一个人，在试用期还差2天的时候提出辞职，公司以试用合同约定为由，不给其工资。这样做是否合适？

不合适，第一，只要提供了正常劳动，就应当支付工资，第二，公司提供的培训只要是岗位必须的，都不应当支付培训费。

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我们工资结构是底薪2030+岗位津贴+加班费，1.员工患病住院请假，底薪2030是按80%的病假工资算的，那岗位津贴也要吗？2.员工工伤请假5天，这5天工资是全额给吗？即底薪2030全额+岗位津贴全额3.大家的公司对于病假和工伤假有影响全勤奖吗？

1、岗位津贴不要算，病假是基本薪资的80%也就是2030的80%，而岗位津贴并不属于基本工资而是辅助性工资。2、工伤假原待遇发放不变，原工资，是指工伤职工因工作遭受事故伤害或者患职业病前12个月平均月缴费工资。本人工资高于统筹地区职工平均工资300%的，按照统筹地区职工平均工资的300%计算;本人工资低于统筹地区职工平均工资60%的，按照统筹地区职工平均工资的60%计算。“工伤职工评定伤残等级后，停发原待遇，按照本章的有关规定享受伤残待遇”工伤鉴定结果出来，则工伤员工应该享受伤残待遇，停止在鉴定前所享受的原工资福利待遇。3、只有年假不影响全勤

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固定劳动合同期限1年，但是试用期约定的是3个月。这个劳动合同是无效的吧？那么请问发现了以后如何处理？对于劳动者或者用人单位，各有哪种约束？

劳动合同法规定：（1）劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；（2）劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；（3）三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。（4）同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。（5）以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。（6）试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。（7）劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。（8）在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。

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公司有一位男性员工，2004年到公司就职，入职时年龄55岁，因公司的疏忽，忘记给他缴纳社保，该员工因已满68岁，公司准备辞退该员工，该员工要求公司赔偿之前未缴社保费用，请问下大家，公司应该怎么处理比较好?1、是否要缴纳之前未缴纳的社保费用？2、因此员工已满68，超过60岁多，劳动仲裁是否不予受理？只能在法院上诉吗？3、此员工已享受到农村医保的退休工资，是否相关联？4、如要补交应该缴纳多少年的标准？是60岁之前未缴纳部分？还是入职后12年工龄都要缴纳？该员工的社会保险没有满15年。

 根据目前劳动法的规定：满60岁的男性，不具备劳动主体资格，不属于劳动者，不受劳动法的保护。企业只能以返聘的形式。并非是雇佣与被雇佣的关系，总之，不能建立劳动关系。倘若发生工伤，也不能在劳动法范畴处理，而应通过民事法处理。意思是：到法定退休年龄，可自动与劳动者解除劳动关系，不予聘用。

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我社会保险之前一直有按时缴费，一次是扣三个月的费用的，但是在这个月的时候，说要交的费用涨了，16号那天要补上10月到12月三个月的差额，可是我忘记及时在卡里存钱了，是不是就算作停保了呢？如果是这样的情况，我应该怎么办？有办法续保吗？

不算停保，你这属于欠费，需要补缴的，赶紧咨询下当地社保部门。

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现正值项目秋季校园招聘时间，我司拟在工商学校招聘实习生，实习生中有部分学生已经拿到中专毕业证（毕业证上毕业时间为2016年6月，目前还在学校套读函授或成考本科），此批学生将于2016年12月份以实习生身份到用工单位实习，按照规定的实习转社招流程要到2017年7月1日才能和这批学生签订劳动合同。这批学生在用工单位以实习生的角色工作这段时间（2016-12至2017-6）是否存在法务风险？不存在风险是否有相关法规、法律条文或者政策的支撑？

可以签订实习协议，劳动法关于学生实习方面的约定不是很多，建议，约定好实习工资的支付方式，约定实习的时间、工作内容、买好一些必要的商业保险，问题不大。

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毕业俩年，一直从事行政人事类工作，事务比较杂，期间有接触培训但并不专业，应聘一家国内集团企业的培训专员，据了解目前这个岗位空缺，无其他培训员。如果我去应聘的话应该从哪儿着手好尽快熟练工作呢？

首要要了解现状，公司目前的培训成熟度是什么样的，未来1-3年想发展成什么样的，公司领导对培训的定位是什么样的，对培训有哪些期待，员工对培训的定位是什么样的，对培训有哪些期待，自己目前自身的能力能做到哪个程度，需要哪些资源。先了解好这些问题，你再着手开始根据要求，看看自己的能力是否能匹配公司的要求，缺在哪里，怎么去提升。根据领导的期望和员工的期望来设计公司的培训体系，先把框架搭好再慢慢往里填内容。

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